Domarveteranen berättar om kaoset
Publicerad 2018-10-10
Den svenska domarkåren har gått igenom sin värsta kris någonsin.
I skottgluggen: domarbasen Ulf Rönnmark
Nu väljer en av landets mest meriterade domare att ge sin bild av kaoset:
– Till slut blev situationen ohållbar och därför skrev vi det här brevet, säger Sören Persson, 42, som också poängterar hur positivt han ser på den nya organisationen.
Det har pratats väldigt mycket om domarna den här hösten. Men det har pratats väldigt lite med domarna.
Nu väljer en av landets mest erfarna SHL-domare – Sören Persson, som nyligen passerade 700 SHL-matcher – att ta bladet från munnen. Som första domare kommenterar han nu den konflikt som till slut ledde till Ulf Rönnmarks avsked, både som domarchef och från SHL.
Under förra säsongen, och under sommaren, skapades en allt bredare spricka mellan landets SHL-domare och deras chef, Ulf Rönnmark.
Allt kulminerade med det uppmärksammade brev som samtliga SHL-domare stod bakom och som Sportbladet kunde publicera i sin helhet. Brevet var en lång uppräkning av brister i Rönnmarks ledarskap.
– Allt fick väldigt stora proportioner, något vi inte riktigt hade räknat med, säger Sören Persson och fortsätter:
– Tanken var att sköta allt internt, innanför SHL:s väggar, och lyfta upp de frågeställningar och den kritik vi hade mot ledarskapet. Nu kom det här brevet ut och det blev väldigt stort medialt. Det tyckte vi inte om och det var inte alls baktanken.
”Situationen blev ohållbar”
I svallvågorna av brevet och missnöjet tog domarbasen Ulf Rönnmark semester. Men sedan Sportbladet avslöjat att han under sin semester kontaktat domare för att försöka vinna över dem på sin sida fick SHL:s vd Jörgen Lindgren nog.
Rönnmark togs ur tjänst och i måndags meddelades att han lämnar SHL:
– Man måste skilja på sak och person. Ulf Rönnmark och hans familj har tagit väldigt stor skada på ett personligt plan, det lämnar en sur smak i munnen. Ulf är en bra kille på alla sätt och vis. Problemet var ledarskapet och de saker vi lyfte upp i brevet, men det kändes som sagt lite tråkigt att allt blev så stort, säger Persson.
Vad var det stora problemet med Rönnmarks ledarskap?
– Framför allt att vi inte fick besked och svar i tid. Där har han inte hållit vad han har lovat och till slut blev situationen ohållbar och därför skrev vi det här brevet.
När kände ni att: ”nej, det här går inte längre”?
– Då det var en vecka kvar till första kursen för säsongen (i mitten av augusti) och vi fortfarande inte hade fått någon info om någonting. Då kände många att det här håller inte längre. Vi är professionella domare och vill utveckla oss men då måste vi också veta vad som gäller. Då kände vi att nu får det vara nog.
Två personer tar över
Var har ledarskapet brustit mest, i det rent administrativa eller runt själva dömningen på isen?
– På det sistnämnda har faktiskt Rönnmark varit extremt bra, där har han utvecklat många av oss domare under säsongen. Vi pratar om en otroligt meriterad domare med massvis av internationella matcher, och på den punkten har Ulf varit en otrolig tillgång för gruppen. Det är allt runtomkring som har varit problemet, vi vill ha svar på saker och ting, men just den biten har varit det besvärliga.
Är domarkåren en svårledd grupp?
– Ja, det kan jag skriva under på alla dagar i veckan, vi är definitivt inte den lättaste gruppen att handskas med. Vi har vår syn och stålsätter oss för att gå ut i fulla arenor och fatta viktiga beslut. Det är en svår grupp med många egna viljor och bara vi huvuddomare är dessutom utspridda på 15 olika orter i landet.
Samtidigt som Sören Persson är öppen med hur turbulent och infekterat det har varit vill han också lyfta fram den nystart som domarkåren och dess organisation nu gör.
I måndags blev det klart att Hockeyallsvenskans domarchef Tomas Thorsbrink tar över efter Rönnmark och att Elitdomarföreningens ordförande Leo Takula ansvarar för linjedomarna.
Vill kontakta Rönnmark
– Jag vill verkligen trycka på att vi ser oerhört positivt på den nya organisationen med Thorsbrink och Takula. Vi ser att ligan verkligen har svarat upp på våra önskemål och ser redan nu en klar förbättring. Vi kommer bland annat att ha möten varje månad med SHL och EDF (Elitdomarföreningen) om vart vi vill och hur når vi dit.
Du känner att SHL har lyssnat på er?
– Absolut. Vi har lyft upp de frågor där vi tycker det har brustit och fått otrolig bra respons. Dagens ledarskap handlar om att låta människor vara delaktiga i besluten. Toppstyrt känns lite förlegat i dagens samhälle. Det är vi domare som ska utvecklas och då måste vi också få vara delaktiga i processen. Det som började lite halvsurt, med all turbulens runt brevet, blev i slutändan något vi kommer få väldigt stor nytta av.
Har du pratat något med Ulf Rönnmark under den här perioden?
– Nej, jag har inte gjort det. Jag har låtit processen ha sin gång.
Kommer du att söka kontakt nu när allt har lugnat ner sig?
– Det tror jag, vi har kamperat ihop som domare i många år och man måste skilja på sak och person. Nu verkar allting ha löst sig mellan ligan och Rönnmark. Jag hoppas och tror att vi kommer ha kontakt framöver, säger Sören Persson.
